PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT WORKFORCE PLANNING

Table of Contents

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT WORKFORCE PLANNING

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT WORKFORCE PLANNING

Pelatihan Human Capital Management Strategis: Talent Management, Workforce Planning, dan Employee Engagement Modern

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Capital Management Strategis ini dirancang untuk membantu perusahaan mengelola SDM secara terencana dan berorientasi hasil melalui praktik Talent Management, Workforce Planning, dan Employee Engagement modern. Fokus pelatihan adalah membangun strategi Human Capital yang selaras dengan tujuan bisnis, mengembangkan talenta unggul, dan meningkatkan keterlibatan serta produktivitas karyawan.

Program ini memberikan pemahaman mendalam tentang perencanaan kebutuhan SDM, pengelolaan talenta dari identifikasi hingga pengembangan, serta implementasi strategi engagement yang memotivasi karyawan. Dengan studi kasus dan simulasi, peserta belajar bagaimana mengoptimalkan kontribusi SDM untuk pencapaian target organisasi secara berkelanjutan.

Tujuan Pelatihan

  1. Mengembangkan strategi Human Capital yang selaras dengan tujuan bisnis.

  2. Meningkatkan efektivitas Talent Management mulai dari identifikasi hingga pengembangan.

  3. Mengoptimalkan perencanaan tenaga kerja (Workforce Planning) sesuai kebutuhan organisasi.

  4. Meningkatkan employee engagement untuk mendukung produktivitas dan retensi.

  5. Menerapkan praktik HCM modern berbasis data dan analitik.

  6. Membangun sistem pengelolaan SDM yang adaptif dan berorientasi hasil.

  7. Menyusun action plan implementasi strategi HCM yang konkret dan terukur.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Human Capital Management Strategis

  2. Talent Management: Identifikasi, Pengembangan, dan Retensi Talenta

  3. Workforce Planning: Analisis Kebutuhan SDM dan Penempatan Strategis

  4. Employee Engagement Modern dan Strategi Motivasi Karyawan

  5. Performance Management Berbasis KPI dan Kompetensi

  6. HR Analytics untuk Pengambilan Keputusan SDM

  7. Succession Planning dan Pengembangan Karir

  8. Strategi Retensi dan Reward untuk Talenta Kunci

  9. Pengelolaan SDM Berbasis Kompetensi dan Potensi

  10. Studi Kasus Implementasi HCM Strategis di Berbagai Industri

  11. Penyusunan Action Plan Talent Management dan Workforce Planning

  12. Evaluasi Efektivitas Strategi HCM dan Continuous Improvement

Materi disampaikan melalui presentasi interaktif, diskusi kelompok, simulasi, dan studi kasus nyata dari perusahaan yang berhasil menerapkan Human Capital Management strategis.

Peserta Pelatihan

  • HR Manager dan HR Business Partner

  • Kepala Divisi dan Manajer SDM

  • Talent Development Specialist

  • Direktur dan Pengambil Kebijakan Strategis

  • Team Leader dan Supervisor yang terlibat dalam perencanaan SDM

  • Profesional yang menangani pengembangan talenta, perencanaan tenaga kerja, dan engagement karyawan

Program ini relevan bagi perusahaan yang ingin mengoptimalkan kontribusi SDM melalui strategi HCM modern dan berkelanjutan.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi Human Capital Management, konsultan organisasi, dan ahli pengembangan talenta. Instruktur memiliki pengalaman dalam menyusun strategi Talent Management, perencanaan workforce, dan program employee engagement yang efektif.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
  • Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
  • Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
  • Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
  • Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
  • Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: pelatihan terbaru, pelatihan human capital management Semarang, pelatihan talent management Yogyakarta, pelatihan workforce planning Jakarta, pelatihan employee engagement modern Bandung, pelatihan HCM strategis Surabaya, pelatihan perencanaan SDM Bali, pengembangan talenta, retensi karyawan, HR analytics, succession planning, performance management KPI, strategi HR, pengelolaan SDM berbasis kompetensi, optimalisasi kontribusi karyawan, motivasi karyawan, reward dan recognition, evaluasi strategi HCM, action plan SDM, continuous improvement HR, manajemen SDM modern

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru