Pelatihan Training Needs Analysis untuk Perencanaan Pengembangan SDM yang Tepat Sasaran
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) untuk Perencanaan Pengembangan SDM yang Tepat Sasaran adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan kompetensi karyawan secara sistematis. Metode TNA memungkinkan organisasi menilai kesenjangan keterampilan individu maupun tim dan merancang program pengembangan yang tepat sasaran, sehingga setiap kegiatan pengembangan memberikan dampak maksimal pada kinerja dan produktivitas organisasi.
Pelatihan ini memberikan perusahaan kerangka kerja yang jelas untuk merencanakan pengembangan SDM, memprioritaskan kebutuhan, serta meningkatkan efektivitas pelatihan dan program pengembangan lainnya.
Tujuan Pelatihan
-
Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi individu dan tim secara tepat
-
Menentukan prioritas pengembangan SDM berbasis kebutuhan bisnis
-
Meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan
-
Memperkuat kemampuan analisis dan pengambilan keputusan terkait pengembangan SDM
-
Mendukung peningkatan kinerja organisasi melalui pengelolaan SDM yang strategis
Materi Pelatihan
-
Konsep dan metodologi Training Needs Analysis (TNA)
-
Teknik identifikasi kesenjangan kompetensi dan kebutuhan pengembangan
-
Analisis kebutuhan pelatihan berbasis kinerja dan target bisnis
-
Perancangan program pengembangan SDM yang tepat sasaran
-
Pengukuran efektivitas program pengembangan
-
Studi kasus dan simulasi TNA di organisasi
-
Penyusunan laporan hasil TNA
-
Rekomendasi strategi implementasi hasil TNA untuk pengembangan SDM
Peserta Pelatihan
-
Manajer dan supervisor SDM
-
Tim HRD yang bertanggung jawab atas perencanaan pengembangan kompetensi
-
Pimpinan unit kerja dan manajemen menengah
-
Profesional yang ingin memahami analisis kebutuhan pengembangan SDM
-
Talenta potensial yang dipersiapkan untuk peran strategis di bidang SDM
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan terdiri dari praktisi HRD, konsultan manajemen SDM, dan ahli Training Needs Analysis yang berpengalaman. Mereka memiliki kemampuan menyampaikan materi secara praktis, aplikatif, dan sesuai dengan kondisi organisasi, sehingga peserta dapat langsung menerapkan hasil TNA dalam perencanaan pengembangan SDM.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru 2026, pelatihan training needs analysis Semarang, pelatihan analisis kebutuhan SDM Yogyakarta, pelatihan pengembangan SDM tepat sasaran Jakarta, pelatihan evaluasi kompetensi karyawan Bandung, pelatihan perencanaan pengembangan karyawan Surabaya, pelatihan pengembangan talenta SDM Bali, assessment kebutuhan pelatihan, efektivitas program pengembangan, identifikasi kesenjangan kompetensi, strategi pengembangan SDM, manajemen kinerja SDM, peningkatan produktivitas karyawan, analisis kompetensi individu, pengelolaan SDM berbasis kebutuhan, perencanaan pelatihan SDM, laporan TNA, prioritas pengembangan karyawan, program pengembangan kompetensi, peningkatan kualitas SDM, pengambilan keputusan SDM
