Pelatihan Training Needs Analysis untuk Penguatan Kompetensi Manajerial dan Kepemimpinan
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) untuk Penguatan Kompetensi Manajerial dan Kepemimpinan adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan kompetensi manajerial dan kepemimpinan secara sistematis. Melalui TNA, organisasi dapat mengevaluasi kemampuan individu maupun tim manajemen, menentukan kesenjangan kompetensi, dan merancang program pengembangan yang tepat sasaran.
Pelatihan ini membantu perusahaan membangun kepemimpinan yang efektif, meningkatkan kemampuan pengambilan keputusan, dan memperkuat manajemen tim untuk mendukung pencapaian tujuan organisasi.
Tujuan Pelatihan
-
Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi manajerial dan kepemimpinan
-
Menentukan prioritas pengembangan SDM yang strategis
-
Meningkatkan efektivitas program pengembangan kepemimpinan
-
Memperkuat kemampuan pengambilan keputusan dan manajemen tim
-
Mendukung pertumbuhan organisasi melalui kepemimpinan yang efektif dan terukur
Materi Pelatihan
-
Konsep dan metodologi Training Needs Analysis untuk manajemen dan kepemimpinan
-
Teknik identifikasi kesenjangan kompetensi manajerial
-
Analisis kebutuhan pengembangan berbasis peran dan tanggung jawab
-
Perancangan program pengembangan kompetensi kepemimpinan
-
Pengukuran efektivitas program pengembangan manajerial
-
Studi kasus dan simulasi TNA manajemen dan kepemimpinan
-
Penyusunan laporan hasil assessment kompetensi manajerial
-
Rekomendasi strategi implementasi hasil TNA untuk pengembangan kepemimpinan
Peserta Pelatihan
-
Manajer, supervisor, dan kepala unit
-
Tim HRD yang bertanggung jawab atas pengembangan kepemimpinan
-
Profesional yang ingin meningkatkan kemampuan manajerial dan kepemimpinan
-
Talenta potensial yang dipersiapkan untuk peran strategis manajemen
-
Pimpinan unit kerja dan manajemen menengah
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan terdiri dari praktisi HRD, konsultan manajemen, dan ahli Training Needs Analysis berpengalaman di bidang kepemimpinan dan manajemen. Mereka memiliki pemahaman mendalam tentang kompetensi manajerial, pengembangan kepemimpinan, dan evaluasi SDM. Materi disampaikan secara praktis, aplikatif, dan sesuai kebutuhan organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru 2026, pelatihan training needs analysis Semarang 2026, pelatihan kompetensi manajerial Yogyakarta, pelatihan pengembangan kepemimpinan Jakarta, pelatihan evaluasi kompetensi manajemen Bandung, pelatihan peningkatan kemampuan kepemimpinan Surabaya, pelatihan analisis kebutuhan SDM Bali, pengembangan manajer dan supervisor, assessment kompetensi kepemimpinan, efektivitas program kepemimpinan, identifikasi kesenjangan kompetensi, strategi pengembangan manajerial, perencanaan pengembangan SDM, penguatan kemampuan manajerial, pengambilan keputusan manajemen, pengembangan talenta kepemimpinan, laporan TNA manajerial, manajemen tim efektif, pengembangan kompetensi manajer, pengelolaan SDM strategis, program pengembangan kepemimpinan
