PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DIGITAL

Table of Contents

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DIGITAL

PELATIHAN HUMAN CAPITAL MANAGEMENT DIGITAL

Pelatihan Human Capital Management Digital: HR Analytics, HRIS, dan Transformasi SDM Berbasis Teknologi

Deskripsi Pelatihan

Pelatihan Human Capital Management Digital ini dirancang untuk membantu perusahaan mengimplementasikan transformasi SDM berbasis teknologi melalui HR Analytics dan HRIS. Fokus utama pelatihan adalah mengoptimalkan pengelolaan SDM dengan memanfaatkan data, sistem digital, dan teknologi terkini untuk meningkatkan produktivitas, efisiensi, dan pengambilan keputusan strategis.

Peserta akan mempelajari bagaimana mengintegrasikan HRIS dengan proses manajemen SDM, memanfaatkan analitik data untuk evaluasi kinerja dan perencanaan tenaga kerja, serta membangun sistem Human Capital yang adaptif, akurat, dan berbasis teknologi. Studi kasus dan simulasi praktis memberikan pengalaman nyata dalam penggunaan HR Analytics dan HRIS untuk mendukung strategi bisnis perusahaan.

Tujuan Pelatihan

  1. Mengoptimalkan pengelolaan SDM melalui sistem HRIS dan teknologi digital.

  2. Meningkatkan pengambilan keputusan berbasis data dengan HR Analytics.

  3. Meningkatkan produktivitas dan efisiensi operasional HR.

  4. Menerapkan transformasi SDM berbasis teknologi untuk mendukung strategi bisnis.

  5. Mengembangkan kemampuan analisis data karyawan untuk evaluasi kinerja dan perencanaan SDM.

  6. Meningkatkan akurasi dan transparansi proses HR melalui digitalisasi.

  7. Menyusun strategi implementasi Human Capital Management digital yang berkelanjutan.

Materi Pelatihan

  1. Konsep Human Capital Management Digital dan Transformasi SDM

  2. HRIS: Implementasi dan Integrasi dengan Proses SDM

  3. HR Analytics: Pengumpulan, Analisis, dan Interpretasi Data Karyawan

  4. Digitalisasi Manajemen Kinerja dan KPI Berbasis Sistem

  5. Perencanaan SDM Berbasis Data dan Analisis Prediktif

  6. Penggunaan Teknologi untuk Talent Management dan Employee Engagement

  7. Sistem Monitoring Produktivitas dan Efisiensi SDM

  8. Dashboard HR dan Laporan Analitik untuk Pengambilan Keputusan

  9. Pengelolaan SDM Digital untuk Retensi dan Pengembangan Talenta

  10. Studi Kasus Transformasi SDM Berbasis HRIS dan HR Analytics

  11. Strategi Implementasi Digitalisasi SDM yang Berkelanjutan

  12. Penyusunan Action Plan Human Capital Management Digital

Materi disampaikan melalui presentasi interaktif, simulasi HRIS dan HR Analytics, diskusi kelompok, serta studi kasus transformasi SDM berbasis teknologi.

Peserta Pelatihan

  • HR Manager dan HR Business Partner

  • Kepala Divisi SDM dan Talent Development

  • Direktur dan Pengambil Kebijakan Strategis

  • HR Analyst dan HRIS Specialist

  • Team Leader dan Supervisor yang terlibat dalam manajemen SDM

  • Profesional yang menangani transformasi digital HR dan analisis data SDM

Program ini relevan bagi perusahaan yang ingin memanfaatkan teknologi dan data untuk mengelola SDM secara lebih efektif, meningkatkan produktivitas, dan mendukung strategi bisnis berbasis Human Capital Management digital.

Instruktur Pelatihan

Pelatihan dipandu oleh instruktur yang merupakan praktisi Human Capital Management digital, konsultan HRIS, dan ahli HR Analytics. Instruktur memiliki pengalaman dalam implementasi HRIS, transformasi digital SDM, serta penggunaan data untuk pengambilan keputusan strategis di berbagai sektor industri.

Metode Pembelajaran

Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:

  • Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
  • Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
  • Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
  • Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
  • Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
  • Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.

Jadwal Pelatihan

Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:

  • Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
  • Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
  • Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
  • Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
  • Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
  • Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
  • Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
  • Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
  • Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
  • Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
  • Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
  • Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026

Investasi dan Lokasi Pelatihan

Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:

  • Jakarta
  • Yogyakarta
  • Bandung
  • Bali
  • Surabaya
  • Makassar
  • Semarang

Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.

Fasilitas

Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:

  • Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
  • Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
  • Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
  • FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
  • Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
  • 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
  • FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
  • Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.

TAGS: pelatihan terbaru, pelatihan human capital management digital Semarang, pelatihan HR analytics Yogyakarta, pelatihan HRIS Jakarta, pelatihan transformasi SDM Bandung, pelatihan digitalisasi HR Surabaya, pelatihan pengelolaan SDM berbasis data Bali, manajemen kinerja digital, perencanaan SDM berbasis analitik, talent management digital, employee engagement digital, dashboard HR, monitoring produktivitas SDM, retensi talenta berbasis teknologi, sistem HR modern, efisiensi operasional HR, pengambilan keputusan berbasis data, strategi HR digital, evaluasi kinerja digital, action plan HCM digital, inovasi SDM teknologi

Kontak Kami

Pelatihan Terbaru