Pelatihan HR Planning & Workforce Planning Strategis: Perencanaan Kebutuhan SDM dan Talent Forecasting
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan HR Planning & Workforce Planning Strategis: Perencanaan Kebutuhan SDM dan Talent Forecasting dirancang untuk membantu organisasi menyusun strategi perencanaan SDM yang terintegrasi dengan arah bisnis jangka pendek dan jangka panjang. Dalam lingkungan bisnis yang dinamis, perusahaan membutuhkan sistem perencanaan tenaga kerja yang berbasis data, proyeksi pertumbuhan, serta analisis kompetensi masa depan.
Melalui pendekatan strategic workforce planning, fungsi HR berperan dalam memastikan ketersediaan talenta yang tepat, pada waktu yang tepat, dengan kompetensi yang sesuai kebutuhan organisasi. Praktik global dalam talent forecasting dan workforce analytics yang banyak dikembangkan oleh asosiasi profesional seperti Society for Human Resource Management menjadi referensi dalam penguatan peran HR sebagai strategic business partner.
Pelatihan ini juga mengadopsi prinsip perencanaan organisasi berkelanjutan yang selaras dengan praktik tata kelola dan manajemen modern sebagaimana direkomendasikan oleh OECD dalam penguatan sistem manajemen institusi.
Tujuan Pelatihan
-
Memahami konsep HR Planning dan Workforce Planning secara strategis.
-
Menyusun perencanaan kebutuhan SDM berbasis strategi bisnis.
-
Mengembangkan metode talent forecasting untuk kebutuhan jangka panjang.
-
Mengidentifikasi gap kompetensi dan kebutuhan pengembangan talenta.
-
Mengoptimalkan struktur organisasi melalui workforce analysis.
-
Mengintegrasikan data HR analytics dalam proses pengambilan keputusan.
-
Menyusun roadmap perencanaan SDM yang adaptif dan berkelanjutan.
Materi Pelatihan
-
Konsep Strategic HR Planning
-
Workforce Planning Framework dan Business Alignment
-
Talent Forecasting dan Predictive HR Analytics
-
Analisis Kebutuhan SDM dan Competency Gap
-
Manpower Forecasting dan Scenario Planning
-
Workforce Segmentation dan Critical Talent Identification
-
Succession Planning dan Talent Pipeline Strategy
-
Integrasi HR Planning dengan Corporate Strategy
-
Pengukuran Produktivitas dan Efektivitas SDM
-
Penyusunan Action Plan HR & Workforce Planning Strategis
Peserta Pelatihan
-
HR Manager dan HR Planning Officer
-
HR Business Partner
-
Organizational Development Specialist
-
Talent Management Manager
-
Manajer Operasional
-
Finance dan Strategy Officer
-
Manajemen menengah dan senior yang terlibat dalam perencanaan organisasi
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan konsultan HR Strategy, praktisi workforce analytics, dan profesional talent management yang memiliki pengalaman dalam perencanaan kebutuhan SDM lintas industri. Tim pengajar berpengalaman dalam menyusun manpower planning, talent forecasting, serta integrasi HR strategy dengan corporate planning.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru, pelatihan Semarang, pelatihan Yogyakarta, pelatihan Jakarta, pelatihan Bandung, pelatihan Surabaya, pelatihan Bali, hr planning strategis, workforce planning perusahaan, perencanaan kebutuhan sdm, talent forecasting indonesia, strategic workforce planning, hr analytics perusahaan, competency gap analysis, manpower forecasting profesional, succession planning perusahaan, talent pipeline strategy, pengembangan talenta organisasi, perencanaan sdm jangka panjang, workforce analysis indonesia, strategi hr berbasis data, human capital planning, integrasi hr dan corporate strategy, optimalisasi struktur organisasi, predictive hr analytics, pengelolaan talenta strategis, roadmap perencanaan sdm
