Pelatihan HR Analytics untuk Mendukung Strategi Kepemimpinan dan Manajemen Talenta
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan HR Analytics untuk Mendukung Strategi Kepemimpinan dan Manajemen Talenta adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu organisasi memanfaatkan data SDM dalam merancang strategi kepemimpinan dan pengembangan talenta. Dengan HR Analytics, perusahaan dapat mengidentifikasi potensi kepemimpinan, menganalisis kinerja tim, serta merencanakan pengembangan karier dan succession planning secara lebih efektif.
Pelatihan ini mendukung perusahaan dalam meningkatkan kualitas kepemimpinan, memastikan talenta kunci siap mengambil peran strategis, dan memperkuat manajemen SDM berbasis data untuk mencapai tujuan bisnis jangka panjang.
Tujuan Pelatihan
-
Mengidentifikasi potensi kepemimpinan dan talenta kunci di perusahaan
-
Menganalisis kinerja dan kompetensi karyawan berbasis data
-
Menyusun strategi pengembangan kepemimpinan dan succession planning
-
Meningkatkan efektivitas manajemen talenta berbasis insight HR Analytics
-
Mendukung pengambilan keputusan strategis terkait pengembangan SDM
Materi Pelatihan
-
Konsep HR Analytics untuk kepemimpinan dan manajemen talenta
-
Analisis kompetensi, kinerja, dan potensi kepemimpinan karyawan
-
Identifikasi talenta kunci dan perencanaan suksesi berbasis data
-
Visualisasi data HR dan dashboard manajemen talenta
-
Studi kasus dan simulasi pengambilan keputusan strategis berbasis data
-
Penyusunan laporan HR Analytics untuk mendukung kepemimpinan dan talenta
-
Strategi implementasi HR Analytics dalam pengembangan SDM
-
Pengukuran efektivitas program pengembangan kepemimpinan
Peserta Pelatihan
-
HR manager, HR analyst, dan staf HRD
-
Manajer unit, supervisor, dan pemimpin tim yang terlibat dalam pengembangan SDM
-
Profesional yang menangani manajemen talenta dan succession planning
-
Talenta potensial yang dipersiapkan untuk peran kepemimpinan
-
Konsultan internal yang mendukung strategi pengembangan SDM berbasis data
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan terdiri dari praktisi HR Analytics, konsultan pengembangan kepemimpinan, dan ahli manajemen talenta berpengalaman. Mereka memiliki pemahaman mendalam tentang analisis data SDM, identifikasi talenta kunci, dan strategi pengembangan kepemimpinan. Materi disampaikan secara praktis, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru 2026, pelatihan HR analytics, manajemen talenta Semarang 2026, pelatihan strategi kepemimpinan Jakarta, pelatihan pengembangan kepemimpinan Bandung, pelatihan identifikasi talenta kunci Surabaya, pelatihan succession planning Bali, analisis kinerja karyawan, evaluasi kompetensi SDM, pengambilan keputusan berbasis data, visualisasi data HR, dashboard manajemen talenta, pengelolaan SDM strategis, perencanaan karier, peningkatan kualitas kepemimpinan, pengembangan SDM berbasis data, optimisasi manajemen talenta, laporan HR analytics, penguatan kepemimpinan organisasi, pengelolaan talenta karyawan, strategi pengembangan SDM
