Pelatihan Assessment Center untuk Identifikasi Potensi Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan Strategis
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Assessment Center untuk Identifikasi Potensi Kepemimpinan dan Pengambilan Keputusan Strategis merupakan program pengembangan yang dirancang untuk membantu organisasi mengenali potensi kepemimpinan secara objektif dan terukur. Program ini menggunakan pendekatan assessment center untuk menilai perilaku kerja, pola pikir strategis, serta kemampuan mengambil keputusan dalam berbagai situasi organisasi.
Melalui simulasi, studi kasus, dan evaluasi berbasis kompetensi, organisasi dapat memperoleh gambaran nyata mengenai kesiapan individu dalam memimpin tim, mengelola tantangan bisnis, serta mengambil keputusan strategis yang berdampak langsung pada kinerja perusahaan. Pelatihan ini mendukung proses pengembangan pemimpin yang berkelanjutan dan berbasis data.
Tujuan Pelatihan
-
Evaluasi potensi kepemimpinan secara sistematis dan objektif
-
Penguatan kemampuan berpikir strategis dalam menghadapi tantangan organisasi
-
Identifikasi gaya kepemimpinan dan pola pengambilan keputusan individu
-
Peningkatan kualitas keputusan dalam situasi kompleks dan dinamis
-
Dukungan terhadap perencanaan suksesi dan pengembangan pimpinan masa depan
Materi Pelatihan
-
Konsep dan metode assessment center untuk kepemimpinan
-
Kompetensi inti kepemimpinan dan pengambilan keputusan strategis
-
Simulasi kepemimpinan dan studi kasus organisasi
-
Penilaian perilaku kepemimpinan dalam situasi kritis
-
Teknik pengambilan keputusan berbasis data dan risiko
-
Evaluasi potensi, kinerja, dan kesiapan jabatan
-
Penyusunan laporan hasil assessment center
-
Rekomendasi pengembangan kepemimpinan strategis
Peserta Pelatihan
-
Manajer dan supervisor
-
Pimpinan unit kerja dan manajemen menengah
-
Calon pemimpin dan talenta potensial perusahaan
-
Profesional sumber daya manusia dan pengembangan organisasi
-
Individu yang dipersiapkan untuk peran strategis
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan merupakan praktisi kepemimpinan, konsultan manajemen strategis, serta asesor assessment center yang berpengalaman. Mereka memiliki latar belakang akademik dan pengalaman profesional dalam pengembangan pemimpin dan evaluasi pengambilan keputusan di berbagai sektor industri. Proses pembelajaran dirancang agar objektif, aplikatif, dan relevan dengan kebutuhan organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru 2026, pelatihan assessment center kepemimpinan Semarang 2026, pelatihan identifikasi potensi kepemimpinan Yogyakarta, pelatihan pengambilan keputusan strategis Jakarta, pelatihan assessment center manajerial Bandung, pelatihan evaluasi kepemimpinan perusahaan Surabaya, pelatihan pengembangan pemimpin strategis Bali, penilaian potensi pimpinan, manajemen kepemimpinan perusahaan, assessment center SDM, kepemimpinan berbasis kompetensi, strategi pengambilan keputusan, evaluasi kesiapan kepemimpinan, perencanaan suksesi pimpinan, pengembangan talenta kepemimpinan, kepemimpinan dan manajemen strategis, penilaian kompetensi manajerial, sistem assessment kepemimpinan, penguatan kepemimpinan organisasi, keputusan strategis perusahaan, assessment kompetensi kepemimpinan
