Pelatihan Strategi Kepemimpinan dalam Penyusunan dan Evaluasi PKWT dan PKWTT
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Strategi Kepemimpinan dalam Penyusunan dan Evaluasi PKWT dan PKWTT dirancang untuk membekali pimpinan perusahaan, manajer, dan tim HR dengan keterampilan dalam menyusun serta mengevaluasi kontrak kerja sesuai hukum ketenagakerjaan. Fokus utama pelatihan ini adalah memastikan keputusan strategis terkait PKWT (Perjanjian Kerja Waktu Tertentu) dan PKWTT (Perjanjian Kerja Waktu Tidak Tertentu) mampu mendukung kepatuhan hukum, efisiensi biaya SDM, dan perlindungan hak tenaga kerja. Peserta akan belajar bagaimana mengintegrasikan strategi kepemimpinan dalam proses penyusunan, perpanjangan, dan evaluasi kontrak kerja agar selaras dengan tujuan perusahaan.
Tujuan Pelatihan
-
Meningkatkan keterampilan kepemimpinan dalam pengelolaan kontrak kerja
-
Memastikan penyusunan PKWT dan PKWTT sesuai regulasi ketenagakerjaan
-
Mengoptimalkan evaluasi kontrak untuk mitigasi risiko hukum dan biaya SDM
-
Memperkuat pengambilan keputusan strategis terkait SDM dan kontrak kerja
-
Meningkatkan kepatuhan perusahaan sekaligus perlindungan hak pekerja
Materi Pelatihan
-
Regulasi hukum ketenagakerjaan terkait PKWT dan PKWTT
-
Perbedaan strategi penyusunan PKWT dan PKWTT
-
Evaluasi kontrak kerja: perpanjangan, perubahan, dan pemutusan
-
Analisis dampak kontrak kerja terhadap biaya dan hak pekerja
-
Integrasi strategi kepemimpinan dalam pengambilan keputusan HR
-
Audit dan monitoring kepatuhan kontrak kerja
-
Studi kasus evaluasi kontrak PKWT dan PKWTT
-
Praktik terbaik tata kelola kontrak kerja yang efektif dan patuh hukum
Peserta Pelatihan
-
Pimpinan perusahaan dan manajer senior
-
Tim HR dan SDM perusahaan
-
Tim legal dan compliance
-
Supervisor dan manajer lini yang terlibat dalam pengelolaan SDM
-
Staf administrasi dan pengelola kontrak kerja
Instruktur Pelatihan
Pelatihan ini dibawakan oleh instruktur yang memiliki pengalaman luas di bidang hukum ketenagakerjaan, manajemen SDM, dan kepemimpinan strategis. Instruktur berasal dari praktisi hukum, konsultan HR, dan profesional manajemen proyek yang telah membantu berbagai perusahaan menyusun dan mengevaluasi PKWT dan PKWTT. Metode pembelajaran mengombinasikan pemaparan regulasi, studi kasus nyata, simulasi evaluasi kontrak, dan diskusi interaktif agar peserta dapat langsung menerapkan strategi kepemimpinan dalam pengelolaan kontrak kerja secara efektif.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 202
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan strategi kepemimpinan PKWT Semarang, pelatihan strategi kepemimpinan PKWTT Yogyakarta, pelatihan penyusunan kontrak kerja Jakarta, pelatihan evaluasi PKWT PKWTT Bandung, pelatihan hukum ketenagakerjaan Surabaya, pelatihan kepatuhan perusahaan Bali, manajemen SDM, mitigasi risiko kontrak kerja, biaya tenaga kerja, audit kontrak kerja, pengelolaan kontrak kerja, perlindungan hak pekerja, pengambilan keputusan SDM, optimalisasi SDM, hubungan industrial, administrasi kontrak kerja, tata kelola SDM, manajemen HR strategis, regulasi ketenagakerjaan Indonesia, perpanjangan kontrak kerja
