Pelatihan Training Needs Analysis untuk Efektivitas Administrasi dan Tata Kelola Organisasi
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) untuk Efektivitas Administrasi dan Tata Kelola Organisasi adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu perusahaan atau organisasi menilai kebutuhan kompetensi karyawan terkait administrasi, manajemen proses, dan tata kelola internal. Metode TNA digunakan untuk memetakan kesenjangan keterampilan staf administrasi, manajer, dan unit pengelola organisasi, sehingga program pengembangan dapat disusun secara tepat sasaran.
Pelatihan ini mendukung perusahaan dalam meningkatkan efisiensi administrasi, memperkuat tata kelola internal, serta memastikan setiap prosedur dan proses berjalan sesuai standar operasional dan regulasi yang berlaku.
Tujuan Pelatihan
-
Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi terkait administrasi dan tata kelola organisasi
-
Menentukan prioritas pengembangan SDM secara strategis
-
Meningkatkan efektivitas sistem administrasi dan manajemen internal
-
Memperkuat kepatuhan terhadap prosedur dan regulasi organisasi
-
Mendukung peningkatan produktivitas dan efisiensi operasional
Materi Pelatihan
-
Konsep dan metodologi Training Needs Analysis untuk administrasi dan tata kelola
-
Teknik identifikasi kesenjangan kompetensi administrasi
-
Analisis kebutuhan pengembangan berbasis proses dan prosedur organisasi
-
Perancangan program pengembangan kompetensi administrasi dan manajemen internal
-
Pengukuran efektivitas program pengembangan administrasi
-
Studi kasus dan simulasi TNA untuk tata kelola organisasi
-
Penyusunan laporan hasil assessment kompetensi SDM
-
Rekomendasi strategi implementasi hasil TNA untuk peningkatan administrasi dan tata kelola
Peserta Pelatihan
-
Tim administrasi dan staf operasional
-
Supervisor dan manajer unit kerja
-
Tim HRD yang menangani pengembangan kompetensi SDM
-
Profesional yang terlibat dalam manajemen proses dan tata kelola organisasi
-
Talenta potensial yang dipersiapkan untuk peran strategis di administrasi dan manajemen
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan terdiri dari praktisi manajemen, konsultan tata kelola organisasi, dan ahli Training Needs Analysis yang berpengalaman. Mereka memiliki pemahaman mendalam tentang administrasi, tata kelola internal, dan evaluasi SDM. Materi disampaikan secara praktis, aplikatif, dan sesuai kebutuhan organisasi.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan 2026, pelatihan training needs analysis Semarang 2026, pelatihan kompetensi administrasi Yogyakarta, pelatihan pengembangan SDM administrasi Jakarta, pelatihan evaluasi keterampilan staf Bandung, pelatihan identifikasi kebutuhan pengembangan Surabaya, pelatihan tata kelola organisasi Bali, assessment kompetensi internal, analisis kebutuhan SDM, efektivitas manajemen internal, perencanaan pengembangan SDM, penguatan proses administrasi, kepatuhan prosedur organisasi, pengembangan talenta administrasi, pengelolaan SDM strategis, peningkatan produktivitas staf, laporan TNA administrasi, strategi pengembangan organisasi, optimisasi manajemen internal, pengelolaan proses bisnis, peningkatan efisiensi organisasi
