Pelatihan Training Needs Analysis untuk Peningkatan Kompetensi Keuangan dan Kinerja Bisnis
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Training Needs Analysis (TNA) untuk Peningkatan Kompetensi Keuangan dan Kinerja Bisnis adalah program pengembangan yang dirancang untuk membantu perusahaan mengidentifikasi kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi di bidang keuangan serta kinerja bisnis. Melalui metode TNA, perusahaan dapat menilai kesenjangan kompetensi individu atau tim, menentukan prioritas pengembangan, dan merancang program pengembangan yang tepat sasaran.
Pelatihan ini membantu organisasi memahami area yang membutuhkan perbaikan, meningkatkan efektivitas SDM, serta mendukung pencapaian tujuan bisnis dan pertumbuhan perusahaan secara berkelanjutan.
Tujuan Pelatihan
-
Mengidentifikasi kesenjangan kompetensi di bidang keuangan dan kinerja bisnis
-
Menentukan prioritas pengembangan SDM yang tepat sasaran
-
Meningkatkan efektivitas program pengembangan karyawan
-
Memperkuat kemampuan analisis keuangan dan pengambilan keputusan bisnis
-
Mendukung peningkatan kinerja organisasi secara menyeluruh
Materi Pelatihan
-
Konsep dan metodologi Training Needs Analysis (TNA)
-
Teknik identifikasi kesenjangan kompetensi individu dan tim
-
Analisis kebutuhan pelatihan berbasis kinerja dan target bisnis
-
Perancangan program pengembangan kompetensi keuangan dan bisnis
-
Pengukuran efektivitas pelatihan dan hasil TNA
-
Studi kasus dan simulasi TNA di perusahaan
-
Penyusunan laporan dan rekomendasi hasil TNA
-
Strategi implementasi hasil TNA untuk peningkatan kinerja
Peserta Pelatihan
-
Manajer dan supervisor bidang keuangan dan bisnis
-
Tim HRD atau SDM yang bertanggung jawab atas pengembangan kompetensi
-
Pimpinan unit kerja dan manajemen menengah
-
Profesional yang ingin memahami analisis kebutuhan pelatihan berbasis bisnis
-
Talenta potensial yang dipersiapkan untuk peran strategis di keuangan dan bisnis
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan terdiri dari praktisi HRD, konsultan manajemen, dan ahli keuangan yang berpengalaman dalam analisis kebutuhan pelatihan dan pengembangan kompetensi. Mereka memiliki kemampuan menyampaikan materi secara aplikatif, praktis, dan relevan dengan kondisi bisnis perusahaan.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru 2026, pelatihan training needs analysis Semarang 2026, pelatihan analisis kebutuhan pelatihan Yogyakarta, pelatihan kompetensi keuangan Jakarta, pelatihan kinerja bisnis Bandung, pelatihan pengembangan kompetensi SDM Surabaya, pelatihan evaluasi kompetensi keuangan Bali, peningkatan kinerja organisasi, strategi pengembangan karyawan, identifikasi kesenjangan kompetensi, efektivitas program pengembangan, analisis kebutuhan SDM, manajemen kinerja bisnis, perencanaan pengembangan karyawan, assessment kebutuhan pelatihan, peningkatan kemampuan analisis keuangan, pengambilan keputusan bisnis, pengembangan talenta keuangan, laporan TNA, strategi implementasi TNA, pengembangan SDM berbasis bisnis
