Pelatihan Assessment Center untuk Pengembangan Talenta dan Manajemen SDM
Deskripsi Pelatihan
Pelatihan Assessment Center untuk Pengembangan Talenta dan Manajemen SDM merupakan program strategis yang dirancang untuk membantu organisasi mengidentifikasi, mengevaluasi, dan mengembangkan potensi talenta secara sistematis dan objektif. Pendekatan assessment center digunakan sebagai metode komprehensif untuk menilai kompetensi, perilaku kerja, dan kesiapan individu dalam mendukung kebutuhan manajemen sumber daya manusia jangka pendek maupun jangka panjang.
Pelatihan ini mengintegrasikan konsep pengelolaan talenta, perencanaan suksesi, dan penguatan peran fungsi SDM agar organisasi mampu membangun tim yang kompeten, adaptif, dan selaras dengan strategi bisnis perusahaan.
Tujuan Pelatihan
-
Evaluasi potensi dan kompetensi talenta secara objektif dan terstruktur
-
Peningkatan efektivitas pengelolaan talenta dan manajemen SDM
-
Identifikasi kesiapan individu untuk pengembangan karier dan jabatan strategis
-
Penguatan peran SDM dalam mendukung strategi dan kinerja organisasi
-
Dukungan terhadap perencanaan suksesi dan pengembangan kepemimpinan
Materi Pelatihan
-
Konsep dan metodologi assessment center dalam manajemen SDM
-
Manajemen talenta dan pemetaan kompetensi
-
Evaluasi potensi, kinerja, dan perilaku kerja
-
Perencanaan suksesi dan pengembangan karier
-
Simulasi assessment berbasis studi kasus SDM
-
Teknik observasi dan penilaian kompetensi
-
Penyusunan laporan hasil assessment center
-
Rekomendasi program pengembangan talenta
Peserta Pelatihan
-
Manajer dan staf sumber daya manusia
-
Pimpinan unit kerja dan manajemen lini
-
Tim pengembangan organisasi dan manajemen talenta
-
Profesional yang terlibat dalam penilaian dan pengembangan SDM
-
Talenta potensial dan calon pemimpin perusahaan
Instruktur Pelatihan
Instruktur pelatihan terdiri dari praktisi SDM, konsultan pengembangan organisasi, serta asesor assessment center yang berpengalaman dalam pengelolaan talenta dan manajemen sumber daya manusia di berbagai sektor industri. Instruktur menyampaikan materi secara aplikatif, berbasis praktik terbaik, dan relevan dengan kebutuhan organisasi modern.
Metode Pembelajaran
Agar pembelajaran lebih optimal, pelatihan ini menggunakan pendekatan yang komprehensif dan interaktif, memastikan peserta tidak hanya mendengar, tetapi juga berlatih, berdiskusi, dan menerapkan langsung. Metode yang akan digunakan meliputi:
- Presentasi: Penyampaian materi teoritis secara sistematis dan mudah dipahami.
- Diskusi: Sesi interaktif untuk membahas konsep, studi kasus, dan tantangan yang dihadapi di lapangan.
- Games: Kegiatan interaktif yang dirancang untuk memperkuat pemahaman konsep secara menyenangkan.
- Studi Kasus: Analisis masalah dan solusi nyata dari industri untuk memberikan gambaran praktis.
- Evaluasi: Penilaian berkelanjutan untuk mengukur pemahaman peserta terhadap materi.
- Pre-Test & Post-Test: Tes awal untuk mengukur pengetahuan dasar dan tes akhir untuk mengevaluasi peningkatan pemahaman setelah pelatihan.
Jadwal Pelatihan
Kami menyediakan berbagai pilihan jadwal untuk mengakomodasi kebutuhan Anda sepanjang tahun 2026:
- Batch 1 : 7–18 Jan 2026 | 14–15 Jan 2026 | 21–22 Jan 2026 | 28–29 Jan 2026
- Batch 2 : 4–15 Feb 2026 | 11–12 Feb 2026 | 18–19 Feb 2026 | 25 –26 Feb 2026
- Batch 3 : 4–5 Mar 2026 | 11–12 Mar 2026 | 25–26 Mar 2026
- Batch 4 :6–7 Apr 2026 | 14–15 Apr 2026 | 21–22 Apr 2026 | 28–29 Apr 2026
- Batch 5 : 6–7 Mei 2026 | 12–13 Mei 2026 | 20–21 Mei 2026 | 25–26 Mei 2026
- Batch 6 : 2–3 Jun 2026 | 10–11 Jun 2026 | 17–18 Jun 2026 | 24–25 Jun 2026
- Batch 7 : 8–9 Jul 2026 | 15–16 Jul 2026 | 22–23 Jul 2026 | 29–30 Jul 2026
- Batch 8 : 5–6 Aug 2026 | 12–13 Aug 2026 | 18–19 Aug 2026 | 26–27 Aug 2026
- Batch 9 : 2–3 Sep 2026 | 9–10 Sep 2026 | 16–17 Sep 2026 | 23–24 Sep 2026
- Batch 10 : 7–18 Okt 2026 | 14–15 Okt 2026 | 21–22 Okt 2026 | 28–29 Okt 2026
- Batch 11 : 4–5 Nov 2026 | 11–12 Nov 2026 | 18–19 Nov 2026 | 25–26 Nov 2026
- Batch 12 : 2–3 Des 2026 | 9–10 Des 2026 | 29–30 Des 2026
Investasi dan Lokasi Pelatihan
Kami memahami kebutuhan akan fleksibilitas lokasi. Pelatihan ini dapat diselenggarakan di berbagai kota besar di Indonesia untuk kenyamanan peserta, antara lain:
- Jakarta
- Yogyakarta
- Bandung
- Bali
- Surabaya
- Makassar
- Semarang
Catatan: Apabila perusahaan Anda membutuhkan paket in house training, anggaran investasi pelatihan dapat menyesuaikan dengan anggaran perusahaan. Kami siap berdiskusi untuk menawarkan solusi terbaik yang sesuai dengan kebutuhan spesifik organisasi Anda.
Fasilitas
Untuk mendukung kenyamanan dan efektivitas pembelajaran peserta, kami menyediakan fasilitas lengkap sebagai berikut:
- Modul / Handout: Materi pelatihan cetak yang komprehensif.
- Flashdisk: Berisi materi digital dan referensi tambahan.
- Sertifikat: Bukti partisipasi dan penyelesaian pelatihan.
- FREE Bag or backpack (Tas Training): Tas eksklusif untuk setiap peserta.
- Training Kit: Dokumen foto, blocknote, alat tulis kantor (ATK), dll.
- 2x Coffee Break & 1x Lunch: Kudapan dan makan siang selama pelatihan.
- FREE Souvenir Exclusive: Kenang-kenangan menarik untuk peserta.
- Training room full AC and Multimedia: Ruangan pelatihan yang nyaman dengan fasilitas multimedia lengkap.
TAGS: pelatihan terbaru 2026, pelatihan assessment center pengembangan talenta Semarang 2026, manajemen talenta perusahaan Yogyakarta, assessment center SDM Jakarta, pelatihan pengembangan sumber daya manusia Bandung, pelatihan evaluasi kompetensi talenta Surabaya, pelatihan pemetaan kompetensi karyawan Bali, perencanaan suksesi perusahaan, pengembangan kepemimpinan SDM, manajemen kinerja SDM, assessment center perusahaan, penilaian potensi karyawan, strategi pengembangan talenta, pengelolaan karier karyawan, sistem manajemen SDM, evaluasi kinerja dan potensi, pengembangan organisasi perusahaan, talent management perusahaan, assessment kompetensi manajerial, penguatan fungsi SDM, evaluasi sumber daya manusia
